• 什么叫领导？什么叫管理？你一定要分得清

“管理是管理事务，领导是领导人心。”领导者：看透变化的趋势，指出团队组织应该前进的方向，并描绘出美好的愿景，能够激发相关人员的积极性，带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。管理者：制定目标，按照既定目标

• 不懂管理，迟早把团队带进坟墓！20个领导秘诀，现在看了还不晚

企业应该怎么管？这是困扰企业老板的大问题。很多发展前景很好的企业，为什么走向了衰亡，因为管理上出现了问题。所以，任正非说：“华为没有成功，只有成长。只有像日本那些企业那样，经九死一生还能好好活着，才是

• 员工执行力差是表象，管理不善才是根本，提高执行力，从中层抓起

企业执行力是个老生常谈的问题。无论对于任何行业来说，只有宏伟战略和优势产品都是远远不够的，决定成败的关键在于具体工作是否可以顺利推进与落地，搭建起现实与愿景之间的桥梁。执行力，就是基层员工的战斗力，就

• 优秀行政官必知7个日常管理策略，背下来有好处

员工的日常管理，主要侧重于工作纪律、考勤等管理。通常情况下，行政部是对全体员工进行日常管理的执行者。我们以某企业制定的《公司员工日常管理规定》为例，了解行政部如何对全体员工进行日常管理。公司员工日常管

• 管理的本质就是解决这5个问题，读懂这些，你也能当领导

俗话说：将军无能，累得要死。优秀的将领能造就一支优秀的军队，谋划战略，决战千里，战无不胜。建设一支业绩突出的队伍，必须做到以下五点： 【1】 管理好员工-解决组织问题。 构成职场的主要成分是人，能否把人玩

• 管理的本质：管理者的优秀，不在于你知道什么，而在于你做了什么

文|高sir管理大师彼得.德鲁克曾在《变动中的管理界》一书中提出一个观点：管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。这句话代表了彼得.德鲁克先生对管理的认知，

• 管理｜怎样做好一个管理者

1一位经验丰富的牧羊人告诉我：“一群羊中，我只需注意走在最前面和最后面的那两只。只有它们与别的羊不一样，只要管好了它们，就能管好一群羊。”一位优秀的企业家告诉我：“管好一个企业、一个团队，我只要管好两

• 看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？

编辑导读：身为一个团队的管理者，需要提高自身领导力以服众，也需要学习一定的管理方法，来让团队的力量大于各自战斗力之和。本文作者从自身经验出发，从四个维度对团队管理做了基础的介绍，希望对你有帮助。将许多

• 做管理，必须狠抓这三点！领导要狠，才会把员工管理的听话

领导者是带领员工走向成功的人，优秀的员工不仅是通过招聘获得的，也是由优秀的领导者带来的，他们是企业的代表。我们不否认有些员工有着良好的背景，受过良好的教育，毕业于名牌大学，有着令人羡慕的职业经历，并在

• 管理，一是管别人，一是管自己

管理，一是管别人，一是管自己。这话说得非常有道理。《人性的弱点》是戴尔·卡耐基的经典之作，我在10年前就看过了。现在捧在手上的是标题一样，但内容却不同的一本书。仔细辨析，原来这是修订终结版，或许我以前看

• 领导做管理的5个基本思路，执行到位，下属没有不服

要想成为一个称职的管理者和领导，你必须清楚地知道自己的责任是什么，自己做的主要的事情是什么，尤其是下面5个要点，你必须履行的职责才能够让团队可控，让下属心服口服，抓人心管理才是管理的核心和重中之重。【1

• 中小企业如何高效管理客户生命周期？

编辑导语：不管是什么企业，都需要做关于客户的生命周期管理，但不同规模的企业做法也有所不同；比如中小企业不需要用复杂的管理模式，这样反而会增加成本；本文作者分享了关于中小企业如何高效管理客户生命周期的方

• 管理就是管人！三大核心管理手段，轻松管理员工，解放管理者

刘强东曾说：一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队，是我花费时间最多，也是内部最重要的一件事，管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的，所以归根结

• 做管理，牢记“五字绝”，管理张弛有度，员工才服管！

威——树权威，立威信。管理者，首先要有威严。一是要用好手中的权，树权威；二是靠自己的能力，显威力；三是体贴关心下属，展威信。这样，才能让下属心服口服，在你的指挥下，做好工作。过分依靠权力，没有能力、体

• 什么是管理？什么是合格的管理者？如何做才能成为合格的管理者？

什么是管理？什么是合格的管理者？如何做才能成为合格的管理者？想获得原版PPT，请关注+转发，私信“管理”，文件发给你。

• 浅聊企业管理

企业的发展，根本在人――人才。人才可分为管理型、非管理型（技术型）、及混合型。一、管理型：管理型与技术型相互融合吸引，不互相排斥，混为一气。优秀的人才在企业里必须具备以下几点：a、尽可能高的文凭。b、

• 草根谈管理

大家好！我是子吟。俺不是科班出身，没搞过正规军管理，没进行标准化培训，不敢在管理大师前辈们前班门弄斧！这些年在小公司爬摸滚打，学习和摸索了一些管理方法，今天在这里给大家分享一种粗糙的管理方法，希望大

• 一篇文章搞懂时间管理，高效人生

很久很久以前我因浪费时间而悔恨后来，我偶遇时间管理它让我记录我的一天看看我到底浪费多少时间？浪费的时间就像胖背影，知道胖但自己反观时，惊于好胖！如果有天我可以像上图这样我的人生一定会很像样不断优化的自

• 企业管理制度精选(567页），可直接使用

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• 什么是管理？

管理 别人，被管理，自我管理 。三个层面。 先从“管理”二字谈起，管，是由“竹”与“官”组成。 “竹”具有什么品行与特点呢？ ——“竹”具有“高风亮节”、“虚怀若谷”、“承担压力”、“同心同德”的集合优势

• 当下形势下，哪种“管理”更高效？

本文首发自中国二手车自媒体联盟作者系投稿作者“二手车小老板”虽然本人进入二手车行业也有十余年的时间了，但是身边的朋友找我买二手车的时候，我还是推荐他们去买新车（其中缘由一言难尽）。难得的周末，又被拉去

• 从抗疫之镜看美国社会管理

陆欣宇 毛宗山美国综合实力全球第一，有着完备的医疗体系、素质高且经验丰富的医疗队伍、其他国家难以比肩的医疗条件和医疗研创能力。同时，美国还是管理科学的发源地，创造了极其丰富的管理理论、系统完整的管理制

• 花49年追踪14个孩子发现：拉开差距的不是智商，而是自我管理

文|小鱼奶爸日记原创，欢迎个人转发和分享花费49年对14个孩子进行追踪观察，这是英国知名纪录片《人生七年》的内容。这些孩子同年龄，却来自不同阶级，导演组分别记录他们七岁、十四岁、二十一岁、二十八岁直到五十

• 关于管理的那些事

制度管人，流程管事，希望你也能快速打造一支高效团队

• 管理是什么？

脑子里有印象的就是，计划、组织、指挥、协调和控制，这好像是学校里课本里看到的吧，记不清了。从网上查了一下是法约尔提出的，哦，是法国人。是在《工业管理与一般管理》中提出的，还是先补下课吧。第一，企业的所