领导者是带领员工走向成功的人，优秀的员工不仅是通过招聘获得的，也是由优秀的领导者带来的，他们是企业的代表。我们不否认有些员工有着良好的背景，受过良好的教育，毕业于名牌大学，有着令人羡慕的职业经历，并在加入企业之前在名牌企业取得了巨大的成就。然而，这些员工没有经过企业的磨练或领导的指导，很难融入企业，也不可能成为企业的优秀员工。

不要幻想员工一上岗就能取代自己的位置，不要强迫刚上岗的员工相信你，也不要强迫员工对企业或部门目标投入热情，因为这样的员工不是天生的，而是靠你的精心培养。

作为一个领导者，在做管理的时候，我们必须密切关注这三点，这样公司才能朝着更好的方向发展，那些做管理的人必须学习一些管理方法和技巧，如果管理不好，整个公司就会分散。

一、狠抓氛围

在公司里，氛围非常重要。如果一个公司的氛围死了，那么每个人都没有动力去做事情。如果一个公司的氛围充满活力，那么每个人都可以活跃起来。如果氛围营造得好，那么每个人都有强烈的自律意识。

当管理者管理一家公司时，他们必须首先把握好氛围，为公司提供一个良好的发展空间。不要让个人破坏公司的规章制度。

如果在一个公司里每个人都互相帮助，那么在很长一段时间后，每个人都愿意帮助别人，这是一个很好的氛围。如果公司里的每个人都很自私，不知道如何帮助身边的人，那么这种氛围肯定不利于公司的发展。每个公司都有自己的文化氛围，如果氛围营造得好，公司只会越来越好。

二、狠抓独者

只要是搞特殊的人，那些总是违反公司规章制度的人一定要狠抓，不要让一只老鼠坏了一锅汤。如果一个公司有一个不合群的人，整个公司的气氛都会被这个人破坏。

面对这种人，最好的办法是把人踢出去，把其他合群的人留在后面。许多公司会有一个不服从管理的人，为此，领导者经常感到头痛，而这种人到处都是反对领导者的。事实上，面对这种情况而不感到头痛的最好方法就是摆脱这个特殊的人，这样其他的人才能就可以得到更好的管理。

三、狠抓逆者

更重要的是要注意那些总是反对领导的人，因为这种人是典型的不听话的人，这种人和领导一起工作的人只会让公司往坏的方向发展。对于管理者来说，最重要的是能够说服公众，如果每个人都不听领导的话，领导怎么管理他的下属呢？

因此，我们必须严格注意那些总是不同意领导意见的人，并给予他们严厉的惩罚。只有把这些人处理掉，公司才能朝着好的方向发展，管理才会有实质性的效果。每个下属都必须遵守规章制度，不遵守规章制度的人必须严肃处理。

结语

每个人都有不同的价值观、观点、态度、信仰和文化，以及不同的工作习惯、目标、抱负和梦想。由于这些多样性，如何从这些不同的个人中建立一个高性能的团队取决于你的角色，你必须学会在你的工作中扮演多重角色。