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刚刚上任,不知道怎么指挥?不知道如何谈论方案?说的话也没人听?也不配合工作怎么办?甚至被属下说坏话?这里说一个可以复制的领导力,对!领导能力是可以复制的,人人都可以学会,成为一个优秀领导者,我们先从入
发布时间:2021-2-26 20:29 点击:204在我还没有升到管理层时,我经常想一个问题:那些领导每天都在干什么?我能不能每天都按照领导的模式去做我自己的事情呢?很多时候我是这么想,也是这么做的。后来,等到真的坐上管理层的位置,我的管理做得还算顺手
发布时间:2021-2-26 20:08 点击:21712月9日,记者从淮州新城管委会获悉成都(金堂)通用机场航管综合楼项目已进入内部装饰装修和总平施工阶段今日,在该项目负责人的带领下记者前往项目建设现场了解到施工详情成都(金堂)通用机场效果图站在远处眺望
发布时间:2021-2-26 14:40 点击:167今年以来,工行日照分行在在持续提升基础对公服务能力的基础上,通过精细化管理不断促进结现业务各项指标的快速发展。一、对公客户拓展成效显著。日照分行针对客户拓展专门召开对公拓户专题会,各支行、相关部室积极
发布时间:2021-2-26 13:59 点击:215泰康人寿上线"泰家医",打造互联网健康管理服务新模式只需通过手机一键就能与医生"面对面"。2021年1月,泰康人寿重磅推出"泰家医"家庭医生服务计划,满足客户家庭日常健康医疗需求,打通线上线下,整合医生和医院资
发布时间:2021-2-26 13:38 点击:147无论身处哪一行业,管理者在上任之初,都可能会遇到一些相似的问题。只有通过逐步摸索,才能形成自己的管理方法。本文作者基于调研,总结出了新上任管理者需要面对的9个难题,以便帮助大家在心理和能力上做好充分的
发布时间:2021-2-25 10:48 点击:186《麦肯锡管理必读》到了【激励篇】, 主人公艾力克斯公司,并告知进入公司董事会行动失败,于是新的问题就产生,之后萌发的是去留和实现自我以及“褪色五员”激励的过程;故事从这里再次开始……
发布时间:2021-2-25 09:20 点击:137突然想谈谈管理,感觉管理就像一个推拉车,拉车与推车的理论,我们常讲记得低头拉车,记得抬头看路,拉车看路是一体的,没有看路就开始拉车,关键是还拉了一堆人去推,忙的不亦乐乎,这一堆人甭管往哪个方向推,旁边
发布时间:2021-2-25 02:48 点击:185内容大纲01:实事虚干—绩效管理的境界02:绩效管理体系的设计与落地03:情境辅导—你的员工在哪个发展阶段04:如何辅导“挑战权威型”业务骨干05:阿里巴巴六脉神剑考核解读(上)06:阿里巴巴六脉神剑考核解读(中
发布时间:2021-2-24 22:22 点击:133与人打交道需要套路,与领导相处也需要套路,管理员工更需要套路。这里所说的套路,其实就是宽容、灵活的管理方法。无论是对人还对事,如果处理的时候太老套太死板,都会让关系僵化,不利于解决事情。学会以下管理员
发布时间:2021-2-24 20:27 点击:179导读:经常听到有人抱怨“为什么升职加薪的总是他,受伤的总是我?”其实啊,人生没有白走的路,每一步都算数,这个因果定律同样适用于职场。朗欧咨询在驻厂辅导的过程中发现,所有优秀的管理者身上都有一些特质,体
发布时间:2021-2-24 20:08 点击:1961.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。2.不要在下属面前抱怨工作,数落及公司的不对。3.接受交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不
发布时间:2021-2-24 19:11 点击:170今天是开工第一天。结束了短暂而愉快的春节假期,我们又回到了熟悉工作岗位。都说明白为何出发,比去往何处更加重要。所以,在开始新一年的奋斗之前,静心思考工作和人生的终极目标,不失为一个良好的契机。今天带来
发布时间:2021-2-24 19:08 点击:212企业管理本质上是人的管理,企业中最难担当的角色,应该是面对职工的基层管理者,他们面对的人是最复杂的群体,想获得下属的拥护,需要有非常高的情商和素质能力。这个层级的管理者,面对的下属多种多样,素质参差不
发布时间:2021-2-24 18:30 点击:181关注【本头条号】,更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享!私信“资料”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。授权需把握时机注意细节授权就像放风筝,部属能力弱时线就要收一收,部
发布时间:2021-2-24 18:29 点击:127管理的关键是要让一线员工得到资源并有权力运用这些资源。文:陈春花(北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长)新媒体编辑:胸怀天下我们必须承认:人们对管理的理解实际上是非常混乱的,甚至存在着令人很无奈的误
发布时间:2021-2-24 15:29 点击:206关于管理,是职场人常用的词汇之一。有了成绩管理得好、出了问题管理缺陷、执行不好管理方式方法不对、出现怨气管理层面安抚不利。对于出现的好的、不好的,“管理”二字是万能的良药。然而,我们说管理,究竟在说什
发布时间:2021-2-24 04:26 点击:204导读:如果说“去管理化”,应当是“去”简单的KPI,“去”的是关注管控与权力的概念。然后认真回归到管理价值本身——驱动人,激励人,让本不能胜任工作的人能够胜任。随着互联网技术和数字技术运用到组织管理之中
发布时间:2021-2-23 09:31 点击:170阅读前请点击右上角“关注”,每天免费获取职场文化及管理知识。职场千里马文化,只做职场干货,完全免费分享!杰克韦尔奇是20世纪当之无愧的优秀领导者。在他眼里,领导是世界上最为简单的职业。杰克韦尔奇:“多数
发布时间:2021-2-23 05:34 点击:133世事洞明皆学问,人情练达即文章。企业最强大的是智慧谋略是洞悉人心,管理最重要的要管事,先管人;要管人,先管心。所谓的管理不是要强迫别人听你的指挥,而是要让人家从心里面佩服你,让大家服从你,按照公司的要
发布时间:2021-2-23 04:06 点击:177一、坚持三不原则1、不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工,追查原因,采
发布时间:2021-2-22 18:48 点击:234有人讲企业管理是上三路,下三路,或者说把管理比喻成人,就分上半身和下半身。上三路或上半身指愿景、使命、价值观,管方向,去哪里。下三路或下半身是组织、人才、KPI,管执行,如何去,怎么去。而我认为中间还应
发布时间:2021-2-22 11:23 点击:201据相关研究发现,有幽默感的主管往往更富有人性化色彩,也更容易得到下属的尊敬和爱戴,这就是幽默感越来越受到重视的原因所在。毫无疑问,与古板严肃的主管相比,幽默的主管更易于跟下属打成一片。如果你想要身边的
发布时间:2021-2-22 11:02 点击:247在职场中,你认为管理和领导是同一个意思吗?可能很多人都说,都差不多,反正都要听他们的,其实从本质上来说,两者并不是同一个概念,主要有以下3点本质区别。1.身份不同管理人员不一定是领导,领导也不一定是管理
发布时间:2021-2-22 10:52 点击:196请您关注,转发,点赞!转化商学持续为您分享有效的营销工具,管理工具,计划表格,薪酬体系等各类实用文件,提高职场综合能力和企业的持续发展!第一章组织分工管理制度 高速发展的社会要求企业必须高效运转,因此
发布时间:2021-2-22 10:40 点击:159CopyRight 2012-2021 查报纸网 版权所有
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