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中国农业银行鹤壁淇县支行 认真落实“三线一网格”管理要求 筑牢支行合规发展基础

报纸网 |发布: 2021-3-16 19:30|点击: 199|来自: 互联网

河南经济报 记者 曹永飞 通讯员 晋文轩

“三线一网格”管理模式是农业银行贯彻落实中央全面从严治党的重要举措,是向案件宣战、向风险宣战的迫切需要,也是加强干部员工队伍建设、关心关爱员工的现实要求。中国农业银行鹤壁淇县支行认真落实“三线一网格”管理各项工作要求,利用“三线一网格”管理模式,在全行形成自律、他律、律他三方面结合的约束管理机制,筑牢支行案防风控的坚实基础。

抓好三条线,做细“三线一网格”管理

该行一是抓好“党建线”,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。鹤壁淇县支行在加强基层党组织的组织建设上下功夫,成立党员先锋突击队、依托县域业务特色组织开展多种形式的主题党日活动,不断提升党内政治生活质量和党组织的战斗力。二是抓好“纪检线”,纪委委员把月巡查作为督导基层网点的重要手段,与支行制定的纪检专干相互配合,强化履职监督工作,抓好职责范围内“三线一网格”工作,牵头做好预警信息核查处置工作,确保支行纪检监督落实到位。三是抓好“运营线”,强调内勤行长的管理职能,让内勤行长真正动起来,做好网点的风险防控,筑牢业务合规操作的第一道防线,真正做到基层监督。

强化理论学习,增强全员学习意识

为提升员工对系统的运用能力,该支行持续强化对网格应知应会内容的培训。支行纪检委员在抓好日常管理的同时,经常到网点现场了解各岗位员工在“三线一网格”系统中的操作情况及问题,利用晨夕会向员工讲解“三线一网格”知识、要点和注意事项。在网格中着重关注警示教育学习进度,引导员工对相关警示案例谈感受,强化警示教育效果。通过检查督导、典型带动、示范引领,全员学习新知识、新业务的积极性、主动性明显增强,学习氛围日益浓厚。

做好日常管理,强化履职效果

该支行在日常工作中,将“三线一网格”作为员工行为管理的利器,将新入行大学生及交流人员及时在网格中进行调整,按照网格管理的原则,要求格主不定期与格员进行谈心谈话,及时了解员工思想动态。支行还要求纪检委员加大对履职情况的督导力度,按月对履职任务进行分时段、分层级提醒,杜绝集中履职、替代履职、预期履职的现象发生。在做好监督履职工作的同时,支行还围绕业务特点、岗位特点,有针对性的发布学习培训、知识测试等,将网格的管理作用和引导教育作用真正落到实处。

 

 

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