做好管理，首先要，让人信任你听从你的

管理，管理者首先要以身作则，不破坏公

司规定，严格执行公司徽章制度

管理者对待底下人的时候，工作上因积极

努力，带领团队认真工作。团结奋斗，下

班的时候要关心员工，和员工多谈心，多

交朋友，不要下班的时候摆出一副当官的

态度，，，管理者分很多管理我来分一下。

销售团队管理，带领大家干好业绩，这类

管理，必须要会带动员工的积极性，让人

觉得跟着你能赚到钱，还要有威慑力，员

工做错了教导他，多和他谈谈心，销售团

队管理还要树立团队的荣誉感，多鼓励员

工，销售团队管理要把员工当作家人，让

人开开心心上班。这样不会流失员工。

销售团队管理往往跟团队业绩业绩挂钩，

所以必须让自己的员工不流失。开心工作

认真赚钱。

企业管理，跟餐饮管理又不同了，以前我

电子厂上班。那些领班啊啥的小领导。

往往摆出一副臭脸。做不好骂员工。而不

去好好跟员工说，这样员工上班不开心，

员工就很容易流失，因为企业工厂管理。

跟餐饮管理，因为员工流失跟他们关系不

大。这里就存在一个私心了，当领导者高

高在上，让员工都怕你。讨好你，这样的

感觉多好，其实管理更应该让大家都尊重你

。信服你，这样最好。这样大家上班都开

心就不会存在员工流失。，管理还有好多

我这里就说其中一点。这些都是我这些年

的经历感觉出来的，觉得我说的对的给个

关注呗，以后我会说说与人沟通的重要性

，这里我也希望和大家交朋友。这些大家

关注我就是朋友，而不是粉丝。因为大家

都是一样的人，我们应该一起交流，一起

树立自信心，多互相学习，谢谢大家