管理艺术：该如何做好管理工作？

文|爱晴柔

管理理念：爱天下人，而不失方寸

管理模式：股份制、部门公司制、个人公司制

管理策略：虚事实干、实事虚实干

目标导向：总目标、阶段目标

责任明晰：岗位说明、做事流程、做事标准

制度规范：企业各项制度成熟完善规范

检察机制：绩效考核、容错机制（错后培训、事不过三）、业务流程优化及培训、其他

赏罚机制：业务工作赏罚、其他赏罚

激励机制：组织架构、薪酬激励、其他激励（含效率、质量激励）

企业文化：领导者魅力塑造、员工手册（含行为仪容规范及各项相关制度）、企业文化塑造及浸透、培训制度（新员工培训、日常培训）、文化关怀等