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创业 频道 |
我从职业经理人转持续创业者,并多年对创业、创业失败和东山再起深入系统研究、总结的10条创业经验,或者创业成功必须遵循的10大原则,在牛年春节送给大家,希望能为病态的残酷创业现状,找到病根和治本之法! 5大残酷的病态创业现状 1、盲目冲动创业成疯“大学毕业找不到工作就去创业”、“职场失利找不到工作就去创业”、“没事干就去创业”、“打工不如创业”......等等严重错误的价值观、就业观、创业观,是盲目冲动创业大军的主力,也是盲目冲动创业成疯的病态创业残酷现状的始作俑者。 创业是世界上最为复杂的战略性系统工程,又是世界上要求最为苛刻的“技术活”,如果连工作都找不到,连打工都不成功,比打工复杂、艰难指数级的创业必定失败,就是大概率的结果。 2、急功近利急于求成普通人和寒门子弟,试图以创业成功的方式打破阶层固化,实现阶层跃迁。但令人扼腕叹息的是,急功近利、急于求成而成为创业路上的无名炮灰,导致阶层固化更严重。 3、不懂创业及其本质几乎100%的创业失败者,都错误地将创业视为赚钱、实现理想和梦想的途径。病根就在于不懂创业及其本质,如果创业就是赚钱那么简单,如果创业就是实现理想和梦想感性,创业成功的人群首先应该是叫花子和傻子,因为实现这些愿望他们比地球上的任何人都急迫。 4、毁灭性的创业失败由于以上3点的原因,导致创业失败几乎都是“毁灭性失败”——倾家荡产、负债累累,甚至家破人亡。从而导致因商致贫人数大增,失信和被执行失信人群爆发式增长。 出兵之前,先想到败局的“建设性创业失败”者,凤毛麟角。 5、东山再起都是泡影普通人和寒门子弟一生中集中全部财力创业,或许只有一次成功的机会,只能成功不能失败。凡是创业失败者,东山再起或许将成为一生的泡影。 10条避免创业失败的经验,或者创业必遵的10大原则 1、人与人之间的差距就是认知上的差距 无论是职业经理人,还是创业者和企业家,本质上自始至终比拼的就是认知思维能力和方法论。 没有成色上好和足够分量的认知思维能力和方法论,千万别创业。即便霸王硬上弓强行创业,成为创业路上毫无价值和意义的炮灰都是大概率。 2、“认知变现”式的创业已经成为主流 也就是说,创业的本质,就是“存量”认知思维能力和方法论的“变现”。靠点子、机会、技术、资本、人才等单一或者几个能力要素而创业成功者,将变得微乎其微,甚至忽略不计。 “认知变现”式的创业已经成为主流,至少在创业这件事上,千万别再迷信“知识改变命运”的伪命题。当下和未来,即便将知识内化为认知,而不懂如何“变现”,创业成功的几率也很低。 3、千万别再做“重资产、轻认知”的创业项目 普通人和寒门子弟创业,做“重资产、轻认知”的创业项目,将是一场灾难——因为几乎都输不起。 创业,就要攒够成色上好和足够分量的认知思维能力和方法论,一定要做零投资、轻资产的项目。最高境界的创业,就是走认知能力变现、躺赚的创业之路。否则,就别创业。 4、利润低的创业项目千万别做 千万不要做利润太低的项目,更不要迷之自信地认为薄利多销能够做大。这种创业项目,与“重资产、轻认知”的创业项目几乎没有区别,都是红海搏杀,最后拼的是谁输得起。 5、创业不要偏离自己的核心认知优势能力 离开自己核心认知优势能力的项目,不要做。 记住一句话:当下和未来赚认知范围之外的钱,几乎不可能了。 6、辩证地看“熬”、“扛”和“坚持” 千万不要相信所谓成功商界大佬们“成功和伟大是熬出来的”、“扛住就是本事”、“坚持就是胜利”的鬼话,因为他们成功的真正秘密不会告诉你的。盲目的“熬”、“扛”和“坚持”,很多时候只能将“建设性创业失败”搞成毫无退路的“毁灭性创业失败”。 如果一个项目干起来不开心,比较困难,千万不要盲目坚持、不要鬼迷心窍地熬和扛,直接放弃是一种智慧。留得青山在,可能还会有柴烧。 7、小生意不合伙,大项目不独食。 小生意盘子太小,用不着合伙;真正的好项目、大项目,千万不要吃独食,一定要找合伙人共同创业。因为一个人的认知思维能力和方法论,很多时候难以支撑它。 8、不要武大郎开店,合伙就找比你厉害的人。 只要合伙创业,千万不要武大郎开店——找合伙人一定要找认知思维能力和方法论比你强的人,一定要找比你有钱、有资源、有人脉的人。 9、人贵有自知之明,创业并非一定要做大哥。 我前面讲过:创业是世界上最为复杂的战略性系统工程,又是世界上要求最为苛刻的“技术活”。没有十足的客观、实事求是的把握,千万不要当出钱出力最多的那个人,最好是跟着别人干是最好的。 10、股权平均分配是创业企业短寿的导火索。 千万不要说朋友感情深,股权平均分配,内耗会非常严重,根本没办法好好做事。 给的工资、分红都必须按能力大小、所做的贡献合理分配,不能都给一样多。 一定要提前谈好退出机制,签好合作协议,规定好合作时间。如果有人想提前退出,该怎样来回收股份,比如说10块钱回收全部股份。 牛年牛气冲天,只是对那些准备充分的创业者而言的。 创业成功,在于你的认知思维能力和方法论,牛不牛! |
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