管理涉及的领域是相当广泛的。政府机关、企事业单位、科研机构、军队等凡是人群共同活动的组织都需要管理，以指导人们完成和达到共同的目标。管理的概念并没有确切的定义。科学管理之父泰罗认为，“管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干”。法国管理大师亨利·法约尔认为管理的职能应该包括以下五个方面。

1.计划。

计划就是探索未来，计划必须具有同一性、持续性、灵活性和精确性。

2.组织。

组织就是建立企业的物质组织和社会组织，使其共同目标、资源和需要相适应，以保证完成企业的基本职能。

3.指挥。

指挥就是使每个人都履行其所负的职责，做出最大的贡献，从而使整个组织发挥出应有的作用。

4.协调。

协调就是统一和调配企业各部门以及所有员工的活动和力量，使一切工作和谐地配合。

5.控制。

控制就是核实情况的发展是否与既定计划、原则、命令相符合，以便及时发现错误，采取措施，以保证实际活动与计划活动始终一致。

总的来说，管理就是管理者通过实施计划、组织、指导、领导、控制等职能来协调他人的活动，从而使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。