今年以来，工商银行潍坊分行在全辖成立16支金融辅导队、遴选36名业务骨干，深入推进企业金融辅导员制度落地落实，通过深入企业实地调研、对接走访，一企一策、量体裁衣，打通金融政策落地“最后一公里”，截至5月末完成对全部218家对口辅导企业的对接，沟通拟定服务方案62个，得到对口辅导企业的认可。

提高认识，扎实推进。深刻认识落实好企业金融辅导员制度，对服务实体经济、助力企业发展、密切银企合作的重要意义。成立由行领导牵头，前中后台各部门参与的工作领导小组；遴选熟悉政策、经验丰富、沟通力强的精英骨干组建辅导团队；召开动员会议、编制辅导指南、实施持证上岗，通过将“规定”与“自选”动作结合，全面落实好各项相关要求，推动金融辅导员制度真正落地。

一企一策，量体裁衣。聚焦小微、民营企业对国家金融政策、银行产品服务、资金运作规律等了解不全面、不深入，以及融资难、融资贵、期限错配等问题，组织团队深入企业逐户对接辅导。通过现场实地调研、管理人员访谈、市场需求分析等，摸清企业经营情况、了解面临困难需求，做好政策宣讲、咨询解答，结合企业实际、经营意向，“一企一策”、量体裁衣，制定包括信贷服务、现金管理、结算服务、风险防范等在内的综合服务方案。

完善考核，提升成效。建立对驻企金融辅导员的量化考核评价机制，实行驻企辅导标准工作管理，要求辅导人员与企业建立常态化联系机制，每月至少与辅导企业对接１次，每季度至少到辅导企业蹲点调研1次，及时了解企业经营情况、提供金融服务咨询建议，为帮助企业解决困难随时提供支持。通过企业回访、工作汇报等方式，密切跟踪、定期开展辅导人员履职监测，将履职评价结果同辅导人员评优选先、考核奖惩挂钩，引导督促辅导人员严格落实相关制度要求，形成争先向上良好工作氛围，努力打通金融政策落地的“最后一公里”。