今天我又回来写文章了。这次回来我觉得没有任何的目的性，仅仅把我的所想与大家分享一下。

今年是2020年12月2日，再有不到一个月2020年就这么没了。是的，你在读我文章时有没有反思一下这一年的你都做了什么事，赚了多少钱、是否谈了对象结婚生子达到了你对今年所定下的目标。

我的是一名职业财务人员，在这一年里我所经历的是找工作换工作。不断地反思自己，我认为我可能不再合适打工。你有没有跟我同样的感觉。今年31岁的我觉得，打工我可以随便找个1万多的财务管理岗位。但是我去工作的意义仅是赚取那1万的工资而已啦！我丝毫没有任何从工作中体会到快乐。所以我选择了自我品牌的重塑。

我偶然间看到了一段视频，谈的是做生意和创业的区别。视频内容是这么说的：做生意是依靠信息差解决供需关系，而创业是解决问题。本来我就是个爱瞎想的人。我寻思我能解决什么问题？

中小企业往往没有完善的财务管理体系。基于成本考虑，小老板们根本也不投入成本去招聘高水平的财务人员。往往你想在这个领域创业的时候会发现，小企业不需要大企业你能力受限。我就尝试谈了两个公司，最后结果都不理想。其中原因也许有几个：不信任、不稳定、不经济。

财务人员自主创业的道路虽然很多。但是都很拥挤。什么意思，就是就那么多种项目。而这些项目都有很多对手了。对于新人很不友好。你最后发现你只能做代理记账。我在天眼查上查了一下近一年内在北京地区成立的公司中5人以下的微型企业是最多的。没准从一开始注册时候就有服务的公司了。根本轮不上。

错位竞争是我之前想过的，我的优势在于企业日常经营管理。对于代账公司没有办法做到的服务，我们去操作。那我能做什么。对于中小企业来说最重要的就是帮他们稳住现金流，知道业务挣不挣钱。建立稳定可发展的财务团队、建立简单的内控管理体系。我认为就够了。所以 资金管理、业务财务分析、内控建设。我认为对于初创企业都是比较重要的。不想单纯的做基础财务会计工作式的创业也是我真实的想法。

再谈一下目前的用工形式。大家其实都发现了，副业越来愈多了。灵活就业人员越来越多了。知识付费越来越成为趋势。对于财务来说是工具是管理手段。分享给更多的中小企业也是一种对所学的一种充分利用。因为在单个企业中你也很难把所学发挥很多。

如果你看见我的文章，并且也认同我的想法。请联系我我们共同去做。如果您有更好的想法也欢迎留言告诉我。