根据服务需求和客户群的盈利能力定制物流网络。

传统模式下的物流：

- 为满足单一标准而设计的物流网络

- 通常情况下，要么是一般，要么是最难的服务要求

- 交叉式对接

- 独立于制造的物流

- 公司拥有的仓储和专用车队

而有效管理供应链，还应从以下方面寻求改善的机会：

- 多级物流网络，提供细分领域服务

- 通过 "实时 "决策支持工具，实现稳健的物流规划

- 将供应链的部分或全部要素外包出去

- 包括增值物流供应商或第四方物流供应商

- 整合制造和物流流程

- 配置网络以降低成本和补货周期

当然，客户的需求和喜好并不能说明全部问题，高效的分销策略可能需要分析替代的网络方案，以平衡成本和服务要求。最起码的一点是，服务配套一定要盈利。

下图曲线来举例说明“物流网络与服务成本之间的权衡曲线”