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传媒 频道 |
作者:张昕乘 出品:洞察IPO 11月19日,作为央视多个广告资源的独家承包商,拥有拼多多、碧桂园、华为、吉利等众多知名品牌客户的北京雅迪传媒股份有限公司(简称:雅迪传媒)创业板IPO申请已获受理。 本次发行雅迪传媒计划募资7亿元,将用于全媒体运营体系建设、品牌营销创意服务平台建设以及补充营运资金。 募集资金用途 行业步入夕阳化? 近9成媒介资源来自央视雅迪传媒是一家品牌整合营销公司,公司以优质平台为服务依托,长期致力于广告资源运营,主营业务包括媒体资源运营、整合传播和内容运营。 其中,整合传播业务规模逐年扩大。报告期内,占营收比重分别为24.24%、39.26%、40.31%和45.75%。 众所周知,受在线视频、短视频、在线音乐等互联网新媒体的冲击,传统广告媒介如电视媒体、广播电台的市场份额开始走向“下坡路”,产业夕阳化逐渐显现。 这一点,在雅迪传媒“过山车”式的业绩上已然显现。 2017年-2019年,雅迪传媒分别实现营业收入9.70亿元、14.17亿元、12.59亿元,2018年、2019年营收增幅分别为46.08%、-11.15%;净利润分别为2234.87万元、8918.08万元、4415.23万元,2018年、2019年净利增幅分别为299.04%、-50.49%。 对此,雅迪传媒给出的解释为,2018年公司大力拓展整合营销服务,故营收大幅升高;2019年,受经济下行影响,电视广告投放规模下滑,受行业整体形势影响,使得收入下降。 2020年上半年,雅迪传媒实现营业收入8.09亿元,净利润为5953.85万元。 同时,报告期内,雅迪传媒德的毛利率呈持续下滑趋势。 2017年-2019年和及2020年上半年,雅迪传媒综合毛利率分别为26.12%、20.46%、16.77%和21.51%。 这或与毛利率较小的整合传播业务营收占比逐渐升高有关。报告期内,公司整合传播业务毛利利率持续低于5%。 客户方面,雅迪传媒与华为、碧桂园、拼多多、五粮液、中粮、北京银行、健力宝、多力、西门子等众多知名品牌客户以及宁波、四川、吉林、临汾、扬中、武隆、抚州等地方政府均有合作。 报告期内,公司前五大客户营收占比逐渐升高,分别为31.43%、39.65%、42.65%、45.33%。期间,仅碧桂园一家稳居公司前五大客户行列。 此外,《洞察IPO》还发现,雅迪传媒的媒介资源主要来源于央视,占比高达近九成。 2017年-2019年及2020年上半年,公司直接向央视采购的媒介资源占各期采购总额的比重分别为83.63%、89.49%、83.94%和88.40%。 招股书显示,雅迪传媒与央视关于广告资源承包经营的合同为一年一签。如后期不能维持与央视的稳定合作关系、合同届满后央视不再与公司续约,或央视广告政策发生不利变动,对双方合作产生重大影响,会造成公司运营的广告资源减少、业务规模和经营业绩产生较大幅度的下滑。 应收预付款项双增 经营活动现金流净额骤降成也萧何,败也萧何。 背靠中央,还拥有华丽明星客户阵容的雅迪传媒,也为此有不少隐患。 招股书显示,2017年-2019年,雅迪传媒预付款项分别为2.04元、3.14亿元、3.65亿元,占同期流动资产的42.41%、48.87%、51.17%,主要为预付央视广告款。 招股书显示,报告期内,中央电视台的预付款金额占总预付款9成。 同时,报告期内,公司应收账款账面价值分别为6938.43万元、3293.51万元、7698.69万元、16604.82万元,占流动资产的比例持续不断上升。 2019年度,与央视合作的《中国味道》第六季广告分成款尚未收回,导致公司应收账款余额较上年增加4663.19万元。 2020年上半年,应收账款余额较上期末增加1.05亿元。招股书称,主要系“品牌强国工程”客户吉利、碧桂园的应收账款尚在信用期内所致。 若应收账款不能按期收回,将会对雅迪传媒的现金流、资金周转和生产经营活动产生不利影响。 2020年上半年,雅迪传媒计提信用减值损失-1424.44万元,其中应收账款坏账损失-1611.72万元,同比增加521.78%。 现金流方面,2017年-2019年,雅迪传媒经营活动产生的现金流净额分别为3784.10万元、8595.85万元、-4540.09万元。 据招股书显示,公司经营活动现金流入主要为收到客户的广告投放款,经营活动现金流出主要为支付给媒介的广告资源采购款。 经营活动现金流量情况 对于2019年公司经营性现金流为负值,雅迪传媒的解释为,主要是期间预付广告款及应收客户款项增加所致。 股东持股方面,杨晓东和胡斌直接及间接控制雅迪传媒77.01%的股份,为实际控制人。另外,持有雅迪传媒18.90%股份的上海厚勋,背后的新希望投资集团有限公司持有上海厚勋48.59%的出资比例,为其最大股东。 公司股权结构 |
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