全国版 | 安徽省 | 北京市 | 重庆市 | 福建省 | 贵州省 | 广东省 | 广西省 | 甘肃省 | 河北省 | 湖南省 | 河南省 | 海南省 | 黑龙江 | 湖北省 | 吉林省 |
江苏省 | 江西省 | 辽宁省 | 内蒙古 | 宁夏区 | 青海省 | 山西省 | 山东省 | 四川省 | 上海市 | 陕西省 | 天津市 | 新疆区 | 西藏区 | 云南省 | 浙江省 |
商业 频道 |
经济观察报 记者 郑淯心 疫情让便利蜂证明了自己的“反脆弱”能力。疫情期间,我们不仅克服困难给武汉前线的医疗工作者免费派送盒饭,社区门店24小时营业,保障市民的日常生活,而且门店也实现逆周期发展,进入深圳、广州、济南、青岛、郑州、合肥等新城市。截至2020年年底,门店数量超过1800家。根据规划,到2021年,便利蜂的门店将突破4000家,其中,一半将位于中国的二、三线城市。 过去一年,我们在稳健扩张的同时,也自我沉淀,对未来进行了更深层次的思考。我们坚信:便利蜂不仅是一家便利店企业,更是一家科技公司和数字公司,这在行业中独一无二,能支撑起我们快速扩张计划,“数字化”就是关键因素。 我们选择便利店作为数字化落地场景,打造了一个典型的科技与算法相结合的场景,真正做到统一的数字驱动和闭环管理。我们通过高效的“系统”减少人的依赖,既提高决策质量,又解放大脑和双手,让人做更有温度的工作;我们通过数字挖掘,能够在特定的时间空间里面了解客户的需求,把最对的产品供应给我们的消费者。“数字化”还帮助便利蜂为消费者提供安全、健康、高质量的食品。我们自建从供应商到消费者的数字化平台,用电子化、自动化管控,全面保证食品安全。特别是针对短保质期等鲜食类产品,便利蜂还研发了“AI安心码”,在全国门店使用,实现拦截过期食材率达100%。 做极致产品是便利蜂的追求。我们希望结合中国国情、文化特征和地域特色,借助科技创新让更多消费者走在马路上吃得更安全,做一家最懂中国消费者的“国民便利店”。 |
(更多内容请继续关注 查报纸网 www.cbzw.com.cn) |
CopyRight 2012-2021 查报纸网 版权所有
关于我们 | 网站公告 | 联系方式 | 广告服务 | 会员积分 | 网站留言 | 友情链接 | 服务条款 | 版权声明 | |