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《这样管理更高效》:为什么你总是事倍功半?方法远比努力更重要

报纸网 |发布: 2021-2-4 14:47|点击: 193|来自: 互联网

《这样管理更高效》:为什么你总是事倍功半?方法远比努力更重要

销售员孙洋性格比较老实、耿直,不像其他活跃的销售员,做起事来风风火火,极度热情。虽然如此,一直以来,他都很认真努力,脚踏实地地去做自己的工作。虽然从早干到晚,花费了他大量的时间和精力,但是他忙活一天的业绩还不如其他员工半天所做。

因为这些因素,孙洋从没有得到过部门主管的好评和赞扬。在每次公司全体员工表彰大会上,他的业绩总是排在后几位,也常常受到领导的批评和指责。部门主管也曾多次帮他想办法,出主意,但是始终见不到成效。最终,无奈之下,只能辞退了他。

孙洋“从早干到晚”,换来的却是最后被辞的局面,其最主要的因素就是虽然花了大量的时间却业绩不佳。在一个“以业绩淘汰末位”的企业中,被辞退,这是必然的结果。

事实上,努力工作并没有错,错的主要是通过大量的努力,没有得到很好的业绩成果。这需要我们在辛苦努力的基础上,学会怎么聪明地去工作。这个“聪明”并非是指工作中可以耍滑偷奸,使小伎俩,而是以努力工作为前提,以利于个人与公司共同发展为目标高效工作的一种方法,一种策略。

微软曾有两位员工,一度都认为自己很能干。一次,两人同时拜访了各自的10位客户,其中一名业务员不知疲倦地非常努力,他的工作方式就是不停地去上门拜访,结果花费两周的时间才与10位客户成交。而和他同期拜访客户的另一名员工竟然在三天的时间内,便成功与10名客户成交。如此高的效率,让他感到非常好奇。为此,他特意请教了这名员工。

这名员工便告诉了他实情:第一天,他也是采用登门拜访的方式,但是拜见的不是10名客户,而是这些客户的家人和孩子,了解他们的爱好和需求。然后根据采集来的这些信息,制定可以获取这些客户家人欢心的策略和方法;第二天,向这些客户的家人发出邀请,参加各自喜欢的活动聚会,在交流和活动中,将自己的项目融入到这些活动中,这不仅能尽力赢取这些家人的好感和欢心,还让这些家人从一开始就接触到这些项目所带来的好与利;第三天,趁热打铁,登门拜访这10名客户,因为赢取了这些客户的家人的好感,在其家人的协助氛围下,最终达成了目标。

第二名员工之所以能在短时间内争取与10位客户成交,他除了有第一名员工的辛勤努力外,更重要的是他想方设法通过客户家人的信任和支持,来拿下这10位客户。与第一位相比,这也正是他聪明的地方。由此可见,聪明地工作确实比努力地工作更具效率,更有成果。

很多企业案例证明,当今企业最需要的并非都是努力工作的人,而是真正懂得聪明工作的人。最受老板们欢迎的当然是既聪明又努力的员工。但是只有聪明而不努力的员工也不会得到重用,也只能在原地起伏;而大部分只知道努力而不够聪明的,也不会在企业有很大作用,他们也只能发展平平。

要完成更多工作,需要的或许不是更长的工作时间,而是更聪明的工作方法。为了企业高效的管理和顺利的发展,更为了实现自我价值,身处职场上的我们在辛苦努力的同时,更要学会这种工作方法,聪明地去工作。这就需要我们在工作中心态要向上,工作要积极,遇事要多想,避免做没用的工作;聪明者找方法,失败者找借口,要始终坚持“方法总比困难多”的做事信条,带着头脑思考工作并在疑问中寻找答案。

 

 

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