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《富爸爸穷爸爸》一书中有这么个故事：有个村子，除了雨水外方圆一公里内都没有水源。为了解决村民用水问题，村长从众多人中挑选了艾德和比尔进行合作。

合同签订后，艾德马上买了2个大桶，每天从1公里以外的湖泊打水运到村庄，从早忙到晚，虽然辛苦，但却通过送水赚到不少的钱。而被人看好的比尔，签订合同之后却人间蒸发不见踪迹。

半年后，比尔带着工程队回到村子。原来，比尔凭借着当初送水项目的合同，写了份商业企划书，并且获得了投资人的投资。公司成立并稳定之后，比尔带着公司的工程队回到家乡，为家乡建造了一条供水系统，实现了村民24小时不间断供水。

艾德看到后，怕失去收入来源，开始打价格战，把水价降到了原来的四分之一，甚至全家总动员，不间断的送水，但却难以与比尔抗衡，选择了放弃。最终，领先的艾德迫于生计，转行给他人打工，而开始落后的比尔却后来居上，靠着创业实现了营收。

造成这一现象的原因就是他们要的回报类型不同，艾德要的是“打猎式的回报”，也就是打工者心态，发现有利可图便会立刻冲上去，无猎可打的话就寻找下一个猎场。比尔要的是“种田式的回报”，也就是创业者思维，周期长，存在风险，过程煎熬，但是收益却非常大。

02人生的道路上，不能一味的等待机会，而应该不断的创造机会

为别人打工，不如为自己卖命。打铁要趁热，创业要尽早，选择创业有哪些优势：

1、市场大

现在很多市场还没有饱和，到处都是机会，只要去做，就会发现很多好的商机，拿进口食品举例，国内市场发展尚属于初级阶段，还有好多红利可待挖掘。

2、无限制

给人打工存在各种难以逾越的限制，但是自己创业时，限制相对来说就会小很多。自己完全可以发挥自己的优势，将能力最大化的合理利用。

3、发展大

创业期间你有绝对的话语权和无尽的可能。成就的大小完全取决于你付出的努力和目标的高低。

03“十个创业九个死”？其实，创业可以是件低风险的事情

樊登老师说过：“创业其实是件低风险的事。”想要找到低风险创业的机会，必须先从找到好问题开始。

1. 善于发现问题

低风险创业的机会往往出现在爱抱怨的人们口中，当人们抱怨出租车少，不好打车的时候，滴滴出现了，当人们抱怨没时间购物的时候，淘宝出现了，当人们抱怨没时间做饭的时候，美团出现了。当你可以并善于捕捉到这些信息时，你就会发现这些“抱怨”背后隐藏的机遇。

2. 判断问题好坏

很多时候，我们很容易被消费者的“伪需求”所欺骗，导致做出来的产品经不起市场的检验。所以，挖掘用户的真正需求是低风险创业中重要的一环。

很多创业者在找到问题后，就一头扎进项目，不做用户调研，也不做市场调查，最后头破血流时才幡然醒悟，发现整个过程全是“自嗨”。

在创业时，一定要去挖掘和检验什么才是客户的真需求，当你找到问题的正确答案时，你面对失败的风险就会更低。

3.找到问题痛点

想要低风险创业，就需明白低风险创业的核心问题痛点，樊登在《低风险创业》一书中曾经提到：

“好的创业项目是建立在对用户、社会、产业链等痛点问题、隐藏问题等的洞察和解决上，越是重大的问题，越是痛点的问题，愈不容易受到天花板的限制。风险投资是创业分散风险、快速成长的支撑，资本对一个明显有天花板的赛道和项目，很难支持和投入。”

所以，我们要学会从用户的角度出发，切身的去做体验，从而发展痛点、放大痛点、才能有效的解决痛点。

04写在最后

想要降低创业风险，要做到的就是发现问题，总的来说就是3步：关注抱怨——培养洞察——亲自体验，通过一系列的行为降低风险系数。

其实，创业失败不可怕，可怕的是你没有卷土重来的勇气和东山再起的底气。有时候，难的不是创业也不是创业失败，而是我们需要克服根植在我们心中的刻板印象——“创业可怕论”。

今日话题：你有勇气放弃稳定的工作，选择创业吗？

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责任编辑|源源

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